华人保姆做事积极性不高，可能是沟通、管理、情感连接等多方面问题导致的。可以从以下几个角度逐步解决，既维护双方关系，又提升工作效率：

一、先明确 “积极性不高” 的具体表现

避免模糊的判断，先列出具体场景（比如 “打扫厨房时敷衍”“带孩子时总看手机”“对额外任务抵触”），明确问题的边界 —— 是 “不想做”（态度问题）还是 “不会做”（能力问题），这会直接影响后续处理方式。

二、通过沟通解决核心问题

1. 选择合适的沟通时机

避开双方忙碌或情绪低落时（比如刚做完家务、孩子哭闹后），可以在饭后或周末轻松时说：“XX 姐，想和你聊聊最近的工作，不耽误你太多时间，你看方便吗？”

沟通时保持平和语气，用 “描述事实” 代替 “指责”，比如：“我注意到最近客厅的角落总没擦到，是不是我之前没说清楚具体要擦哪里？” 而不是 “你怎么这么不认真，角落都不擦！”

2. 明确需求和标准

很多时候积极性低是因为 “不知道该做到什么程度”，可以把工作内容细化成清单（比如 “每天擦一次餐桌，每周洗一次孩子的玩具”），甚至举例 “像这样把玩具归位到柜子里”。

询问对方的困难：“是不是有什么地方不好做？或者你觉得怎么安排更合适？” 比如对方可能对带孩子的方式有顾虑，或者体力跟不上，及时调整任务分配。

三、用正向激励提升主动性

1. 及时反馈和肯定

看到对方做得好的地方，具体表达认可：“今天把卫生间擦得很干净，辛苦了！” 比泛泛的 “做得不错” 更有效，让对方感受到自己的付出被关注。

避免只在出问题时才沟通，平时可以主动聊几句家常（比如 “你家孩子最近怎么样？”），拉近距离，减少对抗感。

2. 适当的物质或精神激励

可以根据工作表现调整薪资（比如约定 “做得好每月多 100 元”），或者在节日、生日时送点小礼物（比如水果、日用品），让对方感受到被尊重。

给予一定的灵活性，比如 “如果这周提前完成任务，可以周五下午早走 1 小时”，用 “弹性空间” 替代 “强制要求”，反而能提升效率。

四、若沟通无效，明确底线和后果

如果多次沟通后，对方依然敷衍、消极，甚至影响到家庭（比如照顾孩子不细心、浪费食材等），需要明确表达自己的底线：

严肃但平静地说：“XX 姐，之前我们聊过的问题如果还是没改进，可能确实不太适合这份工作了，我们可以再看看有没有更合适的安排。”

提前做好备选方案（比如联系中介、请家人帮忙过渡），避免因对方突然离开而手忙脚乱。

关键原则：

把保姆当作 “合作对象” 而非 “下属”，尊重对方的劳动和人格，更容易建立信任；

前期明确规则（比如工作范围、薪资、休息时间），比后期扯皮更有效；

积极性的提升需要双向努力，若对方始终抵触，及时更换也未必是坏事，毕竟家庭事务的稳定性更重要。